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微生物與植物資源利用重點實驗室

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實驗室日常運行管理

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實驗室日常運行管理
2014-11-05 10:38   審核人:

根據重點實驗室的管理規定,重點實驗室主任獨立自主地對實驗室及研究人員進行協調管理,學術委員會主任全面負責督促檢查各研究團隊的建設和科研計劃的落實。在行政上,主要由實驗室辦公室主任負責實驗室的日常管理和運作。

重點實驗室實行主任負責制,各學術帶頭人根據研究目標,在實驗室主任領導下開展研究工作。實驗室主任負責制定學科發展規劃,并將計劃落實到各個研究方向,定期與各個研究方向的學術帶頭人討論學科發展等問題;負責向學校建議引進不同研究領域的人才并落實人才培養;組織科研團隊,申報并實施重大科研項目,實施科技成果的轉化;負責制定實驗室基地建設規劃,向學校建議實施辦法。

實驗室人員的管理方式,主要參照學校所制訂有關政策執行,其中包括獎懲制度、人才引進制度等,如按崗位設置科研津貼,根據科研成果的水平實施不同的獎勵,根據學校政策考核學科帶頭人、學術帶頭人、學術骨干的工作業績等等。

在工作業績評價方面,實行中期考核制度,即在聘任中期對學科帶頭人、學術帶頭人和學術骨干采取不同的考核方式。對學科帶頭人主要評價他在整個實驗室建設中所發揮的作用和實現的目標,對學術帶頭人評價他所在研究方向的人才隊伍、獲得的科技成果和實驗室建設等情況,對學術骨干主要評價他的科技成果(包括獲獎情況、科技論文、申請專利、參加學術會議等)。實行重實績、重量化指標的評價方法,并引入競爭機制,優化人員結構,真正實現人才的正常流動。

實驗室的日常運行管理經費每年由學校劃撥實驗室統一管理,主要用于儀器維修、召開學術會議等,實行預算制度,實報實銷。

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